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李作明主持召开全县重点项目工作推进会议
作者:    文章来源:本站原创    点击数:     更新时间:2017-12-26 14:04:19    
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 5月11日,县长李作明掌管举行全县重点项目作业推动会议,专题听取全县重点项目建造开展状况及存在的问题,组织布置下一阶段重点项目建造作业。县委常委、常务副县长王强民,副县长李永基、铁亮参加会议。

 

议听取了全县重点项目建造开展状况,生态工业园区管委会、住建局、旅游局、环保局、城投公司、交投公司、农投公司等项目施行单位就重点项目建造存在的问题了汇报。

李作明指出,这次重点项目作业推动会议,是在经济进入新常态和下行压力大的形势下举行的一次重要会议。当前,我县经济社会开展到了一个爬坡过坎的要害阶段,各部分单位要始终绷紧开展经济这根弦,加速开展步伐、增强开展决心,以勇于担任、长于担任、自动担任的劲头,树立等不得、拖不得、慢不得的知道,进一步加大项目推动力度,保证全面完结重点项目建造方针使命。

就做好下一步作业,李作明着重,一要从讲政治的高度做好经济作业。各部分、单位要深刻知道、精确把握加速项目建造的极点重要性,实在增强“四个知道”,着力营建抓项目建造的良好空气,特别是单位首要担任同志,要坚决扛起抓项目建造的“榜首职责人”职责,多想怎么干,少讲不能办,以“说了就干、定了就算”的气魄,不推不拖、活跃作为,以激烈的紧迫感,尽力提高作业效率,做到守土有责、守土担任、守土尽责。二要实在加强经济运转状况剖析。统计局要做好与相关项目单位的联接交流,及时把握项目开展及全县经济运转状况,研讨经济运转特色和走势,查找剖析经济运转存在的困难与问题,有针对性地提出作业建议和对策办法;相关部分要及时汇报经济运转及重点项目建造状况,保证做到“应统尽统、该报尽报”。三要做好重大项目落地建造。要战胜片面问题,相关职能部分要实在改动“官老爷”派头,进一步增强抓开展的职责知道,战胜畏难情绪,俯下身子、实地检查、自动对接,对项目建造中存在的问题要自动研讨,精准施策,不断推动项目建造落地收效;要处理好客观问题,对制约项目建造的问题要想方设法和谐处理,真实做到在作业方法上高人一筹,在作业推动上祖先一步,在作业效率上快人一拍,在作业成效上优人一等,尽力将项目建造发展向前推、向前赶。四要高度重视招商引资作业。要把更多的精力放在项目争引入驻落地上,安身县域资源禀赋和工业根底,进一步完善园区招商引资优惠政策,大力施行精准招商、专业招商、以商招商、节会招商,活跃树立和营建干部职工全员招商、天南海北民乐人为家园招商、全社会自动招商的激励机制和“人人都是招商主体、处处都是投资环境”的浓厚空气,全力抓好招商引资作业。五要充分发挥领导带头作用,实在抓好项目执行。相关部分职责领导要亲自参加项目洽谈、加强盯梢效劳、活跃和谐各种矛盾,亲临一线现场办公,为重点项目建造处理实际问题,多做实实在在的作业,以实际行动促进项目落地。六要强化监察,实在加大项目推动作业力度。认真执行项目作业“五个一”作业机制,由分管副县长带队,不定期对重点项目建造开展状况进行监察,对完结状况不理想的重点项目及时发布滞后预警,提示约谈职责单位,以严格的监察通报加大项目推动力度,保证重点项目建造顺畅推动、如期完结


 

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